プロジェクトがうまく進まないのは、自分の力不足のせいだと思ってしまう。

チームの雰囲気が悪いのも、上司の機嫌が悪いのも、すべて自分に原因があるような気がしてくる。「もっとちゃんとやっていれば」「もっと気を遣っていれば」そんなことばかり考えている。

でも、よく考えてみると、一人の力でどうにかなることには限界がある。チーム全体の問題や、会社の方針、外部の要因など、自分ではコントロールできないことも多い。

自分を責めることで、何かが解決するわけでもない。むしろ、自分を追い詰めることで、本来の力を発揮できなくなってしまうこともある。冷静な判断ができなくなって、さらに状況を悪くしてしまうかもしれない。

すべてを自分の責任だと思うのは、ある意味で傲慢なことかもしれない。世の中は、一人の人間の思い通りになるほど単純ではない。自分ができることには限りがある。

自分の責任範囲を明確にしてみよう。何が自分でコントロールできることで、何がコントロールできないことなのか。できることに集中して、できないことは受け入れる。

失敗や問題から学ぶことは大切だけれど、自分を責めすぎることは建設的ではない。次にどうすればいいかを考えることの方が重要だ。

完璧な人間なんていない。失敗も、うまくいかないことも、人生の一部だ。自分を許すことも、成長するためには必要なことかもしれない。

今日の教訓

うまくいかないことをすべて自分のせいだと思うのは、自分を追い詰めるだけ。自分でコントロールできることとできないことを分けて考えよう。自分を責めるより、次にどうするかを考えることが大切。